Où se cache votre cash ?
Taux de satisfaction :
9,8/10
(3 avis)
Besoin d’adapter cette formation à vos besoins ?
N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !
Formation créée le 17/02/2021. Dernière mise à jour le 08/05/2023.
Version du programme : 1
Programme de la formation Version PDF
Dans ce contexte actuelle où la trésorerie va être plus que jamais une composante de la mise en sécurité de votre entreprise et de sa réussite, la maîtrise de ses liquidités est une arme stratégique. Développer une culture « cash » dans l’entreprise permet à celle-ci de tendre vers l’indépendance, d’attirer les partenaires financiers et de se consacrer par voie de conséquence à son cœur de métier et à sa relation client.
Objectifs de la formation
- Identifier la trésorerie potentiel de votre entreprise
- Générer un écosystème qui génère du cash
- Savoir trouver du cash en externe
- Les reflexes et attitudes à mettre en place dans son entreprise pour optimiser sa trésorerie
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants
- Assistants
- Collaborateurs
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
MODULE 0 : Contexte et enjeux
- Bienvenue !
- Contexte de crise actuelle et impact sur la trésorerie de l'entreprise
- Pourquoi organiser un système qui génère du cash ?
-
MODULE 1 : quatre objectifs
- Comment améliorer les flux de trésorerie générés par l’exploitation
- Comprendre les liens entre chiffre d’affaires et trésorerie
- Sécuriser ses financements à court terme et moyen long terme
- Tendre vers l’indépendance financière
-
MODULE 2 : Anticiper les risques et diagnostiquer sa situation de trésorerie
- Inventaire des causes de difficultés
- Problématique liée à la structure financière
- Problématique liée à l’exploitation
- Cas de l’entreprise en fort développement
- Cas de l’entreprise en création
-
MODULE 3 : Plan d'action
- Agir sur le court terme : gestion du besoin en fond de roulement et de la rentabilité
- Agir sur le moyen terme : travailler la modélisation de son activité et la stratégie de financement
- Valoriser votre savoir faire – activation production immobilisée
- Intégration du facteur temps, (l’entreprise vend du temps)
- Amener une culture cash dans son équipe et le système de l’entreprise
- Mise en place d’outils de suivi et d’anticipation
-
MODULE 4 : Recherche de cash en externe
- Les négociations possibles avec les banques
- Le recours aux investisseurs – crowdfunding
- Les dispositifs d’aides possibles - subventions
- Love money – Autres solutions externes
Équipe pédagogique
Gérard ENGGASSER Laetitia OCCHIPINTI
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuilles de présence.
- Questions orales ou écrites (QCM).
- Mises en situation.
- Formulaires d'évaluation de la formation.
Ressources techniques et pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Documents supports de formation projetés.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Quiz en salle
- Mise à disposition de documents supports à la suite de la formation.
Qualité et satisfaction
Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(3 avis)
Capacité d'accueil
Entre 3 et 100 apprenants
Délai d'accès
2 semaines
Accessibilité
Tout public - Conformité réglementaire de l'accès aux personnes à mobilité réduite.
Parce que nous sommes soucieux de donner les moyens et de rendre nos formations accessibles à tous, votre interlocutrice privilégiée et référante handicap est Laetitia OCCHIPINTI que vous pouvez contacter si besoin sur laetitia.occhipinti@cap-manager.com