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Représentation de la formation : IMPULSEZ VOTRE BUSINESS (avec coaching expert business) NIVEAU 1

IMPULSEZ VOTRE BUSINESS (avec coaching expert business) NIVEAU 1

Formation à distance
CPF #CPF203
Accessible
Durée : 45 heures
Taux de satisfaction :
9,8/10
(3 avis)
Durée :45 heures
HT

Éligible CPF

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Formation créée le 15/09/2022. Dernière mise à jour le 12/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

« 3 MOIS POUR TRANSFORMER VOTRE BUSINESS ! Vous préparez pour que 2024 soit la meilleure année de votre vie d’entrepreneur : décollage du chiffre d’affaires et une rémunération plus élevée. » Dès les premiers mois de cette expérience avec nous, vous serez capable de mettre en application notre modèle TEM (Trésorerie - Ecosystème-Marché) pour donner une impulsion à votre business, sortir la tête du guidon, Vous aurez en votre possession tous les outils pour prendre les bonnes décisions, piloter votre entreprise en toute connaissance de cause et bâtir un éco système qui vous boost. 8 séances de coaching individuel pour avoir une vision de votre entreprise à 3 ans avec un plan d’action personnalisé

Objectifs de la formation

  • Développer un business rentable et générer de la trésorerie
  • Définir une vision et des objectifs et un business plan à 3 ans
  • Etre conscient de son utilité sur son marché vis à vis de sa clientèle pour bâtir une offre impactante
  • Bâtir une gamme de produits et services adaptée à sa cible avec un positionnement adapté et un argumentaire percutante
  • Se mettre sur un processus d'évolution constante pour développer son entreprise et la pérenniser
  • Optimiser sa stratégie commerciale

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Entrepreneurs
Prérequis
  • Avoir créer son entreprise

Contenu de la formation

  • MODULE 0. On-boarding :
    • Méthodologie de la formation
    • Le programme en détail
    • Vos chances pour réussir
    • Où en êtes-vous : diagnostic en ligne pour évaluer votre business
    • Êtes-vous sûr d’avoir le bon statut ? aspect juridique et fiscal
    • Les fondements du modèle TEM
  • MODULE 1. Créer un business rentable : gagner de l’argent
    • Développer un business pérenne
    • Générer de la trésorerie
    • Connaître le chiffre d’affaires que je dois réaliser et quelques chiffres clés
    • Connaître les différents niveaux de marges
    • Identifier ses prix de revient
    • Mettre en place une stratégie de financement adaptée pour vivre librement de son business
  • MODULE 2. Construire son plan de développement
    • Visualiser votre futur : votre vision à 3-5 ans
    • Se challenger : vos objectifs qualitatifs et quantitatifs
    • Bâtir un business plan : vision financière à 3-5 ans
    • Définir le chemin pour atteindre votre CAP
    • Mettre en place un plan d’action et une feuille de route
  • MODULE 3. Créer votre écosystème booster
    • Mais au fait , c’est un éco système ?
    • Bâtir un Business model booster
    • Développer une pensée positive et créatrice
    • Construire un écosystème qui vous porte
    • S'entourer de partenaires clés / ambassadeurs
  • MODULE 4. Mettre de l'énergie dans votre moteur : la raison d’être
    • Définir votre WHY et votre mission
    • Le WHY : un fondement de votre business
    • Exercice pratique pour définir votre mission
    • Le WHY : votre source d’énergie pour un business aligné plein de sens
    • Être conscient de votre impact pour vos clients pour mieux pénétrer votre marché et avoir une offre adaptée
  • MODULE 5. Définir une offre impactante pour votre cible
    • Cibler sa clientèle
    • Se positionner
    • Offrir une gamme de produits et services impactants
    • Définir ses prix
    • Construire son argumentaire de vente
    • Acquérir de la clientèle
  • MODULE 6. Pour conclure
    • Entretenir votre modèle TEM (Trésorerie Ecosystème Marché)
    • Favoriser vos perspectives de développement
    • Travailler sur votre évolution permanente
Équipe pédagogique

Gérard ENGGASSER Laetitia OCCHIPINTI Lucas DISPAGNE Jérémy BOULBES

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Feuilles de présence.
  • Questions orales ou écrites (QCM).
  • Mises en situation.
  • Formulaires d'évaluation de la formation.
  • Certificat de réalisation de l’action de formation.
Ressources techniques et pédagogiques
  • Documents supports de formation projetés.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Platerforme formation e-learning avec accès personnels

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
9,8/10
(3 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de la formation l'apprenant aura les outils pour développer son entreprise, dégager de la trésorerie et se payer à sa juste valeur.
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Accessibilité

Tout public