PROGRAMME CROISSANCE - NIVEAU 2
Prochaine date : le 06/05/2024
Formation créée le 07/02/2023. Dernière mise à jour le 10/04/2024.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Dans ce contexte VICA (volatile incertain complexe ambigu), savoir nager dans le bassin de l'entrepreneuriat est une clé de succès pour bâtir un plan de croissance équilibré pour éviter les risques et profiter des opportunités nombreuses malgré ce contexte. Ce programme a pour vocation de permettre une vision systémique aux entrepreneurs afin qu'ils puissent développer des stratégies adaptées et fédérer leurs équipes et/ou partenaires pour planifier une croissance équilibrée. POINTS FORTS : ✅ 10 Séances d'ateliers personnalisés pour accompagner à la mise en place des dispositifs acquis ✅ Participation en présentielle interactif dense et efficace ✅ Contenu innovant issu d'une expérience terrain quotidienne et des nouvelles tendances entrepreneuriales
Objectifs de la formation
- Permettre aux apprenants de connaître les dernières tendances entrepreneuriales
- Adapter ses offres et les valoriser en fonction du nouveau contexte
- Bâtir un dispositif de KPI pour un suivi approfondi de son entreprise
- Anticiper les besoins de financement liés au développement
- Stimuler son mindset pour être prêt pour les changements liés au contexte
- Avoir à disposition le panel des stratégies de croissance
- Avoir à disposition le panel des nouvelles stratégies de croissance
- Répondre à toutes les questions que se posent les dirigeants sur l'entrepreneuriat
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants d'entreprise
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Les enjeux pour les dirigeants d’entreprise dans ce contexte de crise.
- Comprendre le contexte entrepreneurial aujourd’hui
- Les tendances de l’évolution de notre environnement à l’horizon 2024
- La nécessaire adaptation à cette nouvelle donne.
- Savoir repérer les risques et les menaces.
-
Développer son marché
- Se réaligner avec sa mission et sa contribution : le WHY
- Comprendre son utilité
- Se connecter avec son marché
- Comprendre et anticiper les besoins futurs et attitudes de sa cible
- Adapter son offre et se renouveler
- Développer son agilité et sa réactivité dans son attitude commerciale.
- Créer son Océan bleue pour faire la différence et devenir incontournable
-
Bâtir son plan de développement
- Action préalable, ou en sommes-nous ?
- Affiner sa vision
- Créer son futur
- Scanner son Business model et l’adapter
- Les ressources nécessaires au développement
-
Le Plan d'Action
- De la vision aux objectifs SMARTEC
- Objectifs quantitatifs et sous étapes
- Cadencer le développement : Mois, trimestre , année et plan triennal
- Stratégie et plan d’action
- Prendre conscience des nouvelles habitudes à prendre
- Définir les facteurs clés de succès de son projet
-
Partager et valider sa vision
- Faire émerger une vision commune
- Fédérer à partir de celle-ci.
- S’assurer du rôle de chacun et de son implication
- Identifier les compétences à acquérir
-
Les kpi outils nécessaires de suivis du progrès et de la performance commerciale
- Outils de suivis financiers
- Mesurer l’efficacité de la gestion
- Identifier le niveau d’implication de l’équipe
- Indicateur de son niveau de lucidité entrepreneuriale
- La roue de déming
-
Focus sur le jeu de carte des stratégies de croissance à disposition de l’entrepreneur
- Diversification
- Focalisation
- Différenciation
- Le levier du temps
- La stratégie prix
- Etoffer ses offres , élargir la gamme
- L’innovation
- Le phygital
- La croissance externe
- Ouvrir un nouvel espace stratégique
- Vendre son savoir faire
- Croissance externe
- Se dupliquer
-
Impacter son marché
- Créer du contenu
- Développer un discours attractif
- Adopter un discours clair pour convaincre
- Vulgariser et simplifier ce que vous faites
-
Travailler son leadership pour fédérer toujours plus
- Comment devenir un leader inspirant
- Accroitre ses connaissances
- Savoir gérer son énergie
- Garder sa lucidité en temps de crise
Équipe pédagogique
Gérard ENGGASSER Laetitia OCCHIPINTI Lucas DISPAGNE Jérémy BOULBES
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Quizz et évaluation
- Feuilles de présence
- Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
- Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
- Exposés théoriques
- Etude de cas concrets
- Platerforme formation e-learning avec accès personnels
- Rendez-vous de suivi avec les apprenants.
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- A l'issue de la formation les apprenants seront en capacité d'étendre leurs champs de connaissance pour saisir toutes les opportunités à disposition et écarter les menaces nombreuses dans l'entrepreneuriat et les choix hasardeux... pour un pilotage d'entreprise efficace
Modalité d'obtention
- Délivrance d'une attestation
Prochaines dates
- PROGRAMME CROISSANCE - NIVEAU 2 - 06/05/2024 au 29/10/2024