PROGRAMME CROISSANCE - Mettre en place une logique entrepreneuriale pour se développer dans ce nouveau contexte

Mettre en place une logique entrepreneuriale pour se développer dans ce nouveau contexte

Formation créée le 07/02/2023. Dernière mise à jour le 06/09/2024.
Version du programme : 1
Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10 (8 avis)

Type de formation

Formation mixte

Durée de formation

82 heures

Accessibilité

Oui

PROGRAMME CROISSANCE - Mettre en place une logique entrepreneuriale pour se développer dans ce nouveau contexte

Mettre en place une logique entrepreneuriale pour se développer dans ce nouveau contexte


Dans ce contexte particulièrement complexe pour les entrepreneurs, bâtir un plan de développement requiert aujourd'hui une vision globale de l'entrepreneuriat . A défaut un développement déséquilibré pourrait mettre en péril leur entreprise. Ce programme a pour vocation de poser les bases d'une croissance saine et perenne. POINTS FORTS : ✅ 10 Séances d'ateliers personnalisés pour accompagner à la mise en place des dispositifs acquis ✅ Participation en présentielle interactif dense et efficace

Objectifs de la formation

  • Permettre aux apprenants de connaître les dernières tendances entrepreneuriales
  • Savoir renouveler ses offres et les valoriser
  • Disposer d' outils pour booster leur développement
  • Anticiper les besoins de financement liés au développement
  • Acquérrir un mindset et des réflexes pour être dans le changement permanent lié au contexte
  • Avoir à disposition le panel des stratégies de croissance
  • Répondre à toutes les questions que se posent les dirigeants sur l'entrepreneuatiot en général

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

Rappel méthodologique, l'entreprise et son environnement
  • L’entreprise dans un éco système
  • La nouvelle donne des entrepreneurs dans ce monde VICA
  • Prendre conscience de notre contexte et savoir saisir les opportunités
Impacter son marché
  • Développer une proximité sur son marché
  • Reconnaître les évolutions des nouveaux besoins vos marchés
  • Savoir réviser ses offres et élargir votre gamme
  • Savoir mettre une offre impactante
Bâtir son plan de développement
  • Affiner sa vision
  • Prendre conscience de sa contribution pour sa cible
  • Définir son Business modèle
  • Les ressources nécessaires au développement
  • Cadencer le développement
Les outils pour booster son développement
  • Formation et cohésion de l’équipe
  • La feuille de route
  • Les objectifs financiers étape par étape
  • La roue de Déming
  • Un marketing au service du développement
Les stratégies de financement pour une croissance sécurisée
  • Autofinancement jusqu’où ?
  • Financement de son BFR actuel et futur
  • Les financements bancaires
  • Les diverses plateforme
La palette des stratégies de croissance
  • Croissance organique
  • Vendre son savoir faire
  • Croissance externe
  • Se dupliquer
La démarche innovation au coeur de l'entrepreneuriat d'aujourd'hui
  • Instiller au moins 10 % d’innovation par an
  • Les différents types d’innovation
  • Développer la créativité
  • Animer des séances d’idéation
Adopter un mindset de croissance personnel
  • Comment devenir un leader inspirant
  • Accroitre ses connaissances
  • Savoir gérer son énergie
  • Garder sa lucidité en temps de crise

Équipe pédagogique

Gérard ENGGASSER Laetitia OCCHIPINTI Lucas DISPAGNE Jérémy BOULBES

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Quizz et évaluation
  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation

Ressources techniques et pédagogiques

  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Platerforme formation e-learning avec accès personnels
  • Rendez-vous de suivi avec les apprenants.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10 (8 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de la formation les apprenants seront en capacité d'étendre leurs champs de connaissance pour saisir toutes les opportunités à disposition et écarter les menaces nombreuses dans l'entrepreneuriat et les choix hasardeux... pour un pilotage d'entreprise efficace
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation

Accessibilité

Tout public - Conformité réglementaire de l'accès aux personnes à mobilité réduite. Parce que nous sommes soucieux de donner les moyens et de rendre nos formations accessibles à tous, votre interlocutrice privilégiée et référante handicap est Laetitia OCCHIPINTI que vous pouvez contacter si besoin sur laetitia.occhipinti@cap-manager.com