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Représentation de la formation : PROGRAMME CROISSANCE

PROGRAMME CROISSANCE

Mettre en place une logique entrepreneuriale pour se développer dans ce nouveau contexte

Formation mixte
Durée : 82 heures
Taux de satisfaction :
8,4/10
(8 avis)
Durée :82 heures
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Formation créée le 07/02/2023. Dernière mise à jour le 22/01/2024.

Version du programme : 1

Programme de la formation

Dans ce contexte particulièrement complexe pour les entrepreneurs, bâtir un plan de développement requiert aujourd'hui une vision globale de l'entrepreneuriat . A défaut un développement déséquilibré pourrait mettre en péril leur entreprise. Ce programme a pour vocation de poser les bases d'une croissance saine et perenne. POINTS FORTS : ✅ 10 Séances d'ateliers personnalisés pour accompagner à la mise en place des dispositifs acquis ✅ Participation en présentielle interactif dense et efficace

Objectifs de la formation

  • Permettre aux apprenants de connaître les dernières tendances entrepreneuriales
  • Savoir renouveler ses offres et les valoriser
  • Disposer d' outils pour booster leur développement
  • Anticiper les besoins de financement liés au développement
  • Acquérrir un mindset et des réflexes pour être dans le changement permanent lié au contexte
  • Avoir à disposition le panel des stratégies de croissance
  • Répondre à toutes les questions que se posent les dirigeants sur l'entrepreneuatiot en général

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Dirigeants d'entreprise
Prérequis
  • Aucun

Contenu de la formation

  • Rappel méthodologique, l'entreprise et son environnement
    • L’entreprise dans un éco système
    • La nouvelle donne des entrepreneurs dans ce monde VICA
    • Prendre conscience de notre contexte et savoir saisir les opportunités
  • Impacter son marché
    • Développer une proximité sur son marché
    • Reconnaître les évolutions des nouveaux besoins vos marchés
    • Savoir réviser ses offres et élargir votre gamme
    • Savoir mettre une offre impactante
  • Bâtir son plan de développement
    • Affiner sa vision
    • Prendre conscience de sa contribution pour sa cible
    • Définir son Business modèle
    • Les ressources nécessaires au développement
    • Cadencer le développement
  • Les outils pour booster son développement
    • Formation et cohésion de l’équipe
    • La feuille de route
    • Les objectifs financiers étape par étape
    • La roue de Déming
    • Un marketing au service du développement
  • Les stratégies de financement pour une croissance sécurisée
    • Autofinancement jusqu’où ?
    • Financement de son BFR actuel et futur
    • Les financements bancaires
    • Les diverses plateforme
  • La palette des stratégies de croissance
    • Croissance organique
    • Vendre son savoir faire
    • Croissance externe
    • Se dupliquer
  • La démarche innovation au coeur de l'entrepreneuriat d'aujourd'hui
    • Instiller au moins 10 % d’innovation par an
    • Les différents types d’innovation
    • Développer la créativité
    • Animer des séances d’idéation
  • Adopter un mindset de croissance personnel
    • Comment devenir un leader inspirant
    • Accroitre ses connaissances
    • Savoir gérer son énergie
    • Garder sa lucidité en temps de crise
Équipe pédagogique

Gérard ENGGASSER Laetitia OCCHIPINTI Lucas DISPAGNE Jérémy BOULBES

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
  • Quizz et évaluation
  • Feuilles de présence
  • Certificat de réalisation
Ressources techniques et pédagogiques
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation.
  • Exposés théoriques
  • Etude de cas concrets
  • Platerforme formation e-learning avec accès personnels
  • Rendez-vous de suivi avec les apprenants.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants
8,4/10
(8 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation
  • A l'issue de la formation les apprenants seront en capacité d'étendre leurs champs de connaissance pour saisir toutes les opportunités à disposition et écarter les menaces nombreuses dans l'entrepreneuriat et les choix hasardeux... pour un pilotage d'entreprise efficace
Modalité d'obtention
  • Délivrance d'une attestation